公司組織架構和重要部門職責

風險合規部

    制定風險控制的指導原則、管理制度、操作流程；項目綜合風險評估，盡職調查，資料審核和法律建議；把控合同、業務文書的法律風險；確定重大經濟活動的風險控制意見；訴訟案件管理。

資產管理部

    （一）轉貸業務：制定通貸轉貸操作流程、風險控制方案；具體業務實施方案、合作協議；項目立項管理與盡職調查，合同文本的簽訂，資金劃轉協調；貸后管理和資金回收。

    （二）資產管理：拓展資產管理業務市場；資產管理業務操作流程、方案、風險控制意見；合同商業條款與簽訂；盡職調查及資產處置。

投資銀行部

    擬定公司的投資戰略政策、管理制度；投資項目立項與評估；項目盡職調查及投資建議書；合同談判、簽訂；投資協議履行監管，投后風險處置；退出方案與投資退出。